Главная » 2014 » Сентябрь » 1 » Скачать Механизмы и инструменты повышения экономической эффективности промышленных предприятий на основе материального стимулирования бесплатно
9:13 PM
Скачать Механизмы и инструменты повышения экономической эффективности промышленных предприятий на основе материального стимулирования бесплатно
Механизмы и инструменты повышения экономической эффективности промышленных предприятий на основе материального стимулирования персонала
Диссертация
Автор: Корнеева, Мясуда Дамировна
Название: Механизмы и инструменты повышения экономической эффективности промышленных предприятий на основе материального стимулирования персонала
Справка: Корнеева, Мясуда Дамировна. Механизмы и инструменты повышения экономической эффективности промышленных предприятий на основе материального стимулирования персонала : диссертация кандидата экономических наук : 08.00.05 Москва, 2002 169 c. : 61 03-8/1636-5
Объем: 169 стр.
Информация: Москва, 2002
Содержание:
Введение
1 Управление устойчивым экономическим развитием производственно-хозяйственной организации на основе материального стимулирования персонала
11 Анализ состояния и тенденций развития кадрового обеспечения промышленных предприятий России
12 Анализ существующих подходов к повышению экономической эффективности производственно-хозяйственной организации на основе материального стимулирования персонала
13 Основные направления совершенствования систем мотивации и стимулирования персонала промышленных предприятий в условиях рыночной экономики
14 Выводы
2 Методические основы повышения экономической эффективности производственно-хозяйственной организации на основе материального стимулирования персонала
21 Экономическое и кадровое обеспечение наукоемких технологий
22 Методика обеспечения экономической эффективности производственно-хозяйственной организации на основе материального стимулирования персонала
23 Механизм повышения экономической эффективности производственно-хозяйственной организации на основе концепции стоимостной цепочки производственно-хозяйственной организации
24 Инструменты повышения экономической эффективности производственно-хозяйственной организации на основе совершенствования системы материального стимулирования персонала
25 Выводы
3 Разработка и практическая реализация комплексной системы материального стимулирования персонала для повышения экономической эффективности производственно-хозяйственной организации
31 Механизм повышения экономической эффективности предприятий химической промышленности на основе совершенствования комплексной системы материального стимулирования персонала
32 Формирование системы критериев оценки экономической эффективности деятельности персонала
33 Методика формирования комплексной системы материального стимулирования персонала, направленной на повышение экономической эффективности производственно-хозяйственной организации
34 Разработка научно обоснованных рекомендаций по повышению экономической эффективности ОАО «Дорогобуж» на основе комплексной системы материального стимулирования персонала
34 Выводы Заключение
Введение:
Глубокие перестроечные процессы, происходящие в экономике России, объективно поставили вопрос о необходимости разработок соответствующих подходов к управлению организациями и предприятиями вообще и мотивации персонала в частности. Постепенное вытеснение человека из непосредственного процесса производства и развитие постиндустриальных отношений, складывающихся в сфере обслуживания производства; изменение роли и значения владельцев материально-вещественного, финансового и интеллектуального капитала - постепенно изменяют сущность функционирования производственно-хозяйственной организации (ПХО) и роль системы мотивации персонала. В современных условиях хозяйствования мотивация и стимулирование персонала являются важнейшими элементами процесса реализации стратегий устойчивого развития и повышения конкурентоспособности ПХО. Система мотивации персонала, учитывающая особенности функционирования предприятия, позволяет обеспечить повышение экономической эффективности ПХО. Учет этих обстоятельств особенно актуален для предприятий химической, нефтехимической и нефтеперерабатывающей промышленности, для которых характерны непрерывный производственный цикл, наличие вредных и опасных производств, высокие требования к квалификации персонала в связи с необходимостью обеспечения норм экологической безопасности. В таких условиях особую важность приобретают мотивация и материальное стимулирование персонала, направленные на повышение ответственности работников в достижении общих целей организации, что позволит обеспечить рост экономической эффективности и конкурентоспособности ПХО.
Теоретические и методологические основы мотивации и стимулирования персонала были заложены в работах А. Смита, Ф. Тейлора, Э. Мейо, А. Маслоу, Ф. Герцберга, Д. МакКлеланда и др. Большой вклад в развитие данного направления внесли Д.М. Гвишиани, П.М. Керженцев, Г.Х. Попов, А.В. Попов, А.Г. Аганбегян, Ю.П. Васильев, А.И. Анчишкин и др.
На необходимость применения стратегического подхода к формированию системы мотивации и стимулирования персонала указывали Дж. Томпсон, Дж. Стрикленд, Каверин С.Б., Моргунов Е.В., A.JI. Кибанов и др.
Существующие в настоящее время механизмы и инструменты материального стимулирования персонала учитывают отдельные факторы, влияющие на эффективность ПХО, и не принимают во внимание стратегические аспекты ее развития. Возникает необходимость разработки комплексного методического обеспечения процесса формирования системы материального стимулирования персонала, учитывающего специфику организации, отдельных подразделений, целей и задач каждого сотрудника, стратегии развития организации в целом и ее текущих возможностей. В этой связи научная задача разработки инструментов и механизмов повышения экономической эффективности предприятий химической, нефтехимической и нефтеперерабатывающей промышленности на основе материального стимулирования персонала имеет, несомненно, актуальное научное и организационно-хозяйственное значение в условиях перехода экономики России к устойчивому развитию.
Для решения указанной задачи представляется целесообразным применение концепций целевого управления и стоимостной цепочки.
Основные разделы диссертации выполнялись в рамках комплексных программ социально-экономического развития г. Смоленска на 1997-1998 г.г., 1999-2000 г.г. и 2001-20002 г.г. Тема диссертации соответствует перечню критических технологий, определяемых политикой РФ в области науки и технологии на период до 2010 г.
Цель работы. Разработать механизмы и инструменты повышения экономической эффективности ПХО на основе материального стимулирования персонала, позволяющие обеспечивать достижение стратегических целей за счет рационального использования трудовых и интеллектуальных ресурсов.
Применить разработанные механизмы и инструменты для создания комплексной системы материального стимулирования персонала для предприятий химической промышленности.
Для реализации цели были поставлены и решены следующие задачи.
• Проведен анализ существующих подходов к построению системы материального стимулирования персонала производственно-хозяйственных организаций и основных тенденций развития кадрового обеспечения промышленных предприятий Российской Федерации.
• Разработка теоретических и методических основ формирования комплексной системы материального стимулирования, ориентированной на повышение экономической эффективности ПХО.
• Разработка механизма материального стимулирования персонала, основанного на результатах анализа стоимостной цепочки ПХО.
• Формирование системы критериев оценки труда персонала, учитывающей степень достижения целей организации и экономическую эффективность реализуемых стратегий ПХО.
• Разработка практических рекомендации по созданию и применению комплексной системы материального стимулирования персонала для предприятий химической промышленности.
Объектом исследования являются ПХО России в условиях рыночной экономики и их перехода к устойчивому развитию.
Предметом исследования инструменты и механизмы формирования систем материального стимулирования персонала ПХО.
Теоретической и методологической базой исследования являются системный подход к анализу экономических явлений и процессов, основные законы рыночной экономики, современные концепции устойчивого развития, методы финансового и экономического анализа, научные положения и выводы, сформулированные в трудах отечественных и зарубежных ученых по теории управления организацией.
Информационной базой исследования послужили данные Госкомстата РФ, законодательные и нормативно-правовые акты Президента и Правительства РФ, относящиеся к теме диссертации; отчетные данные предприятий химической промышленности Смоленской области.
Научная новизна диссертационной работы состоит в следующем.
1. На основе анализа текущего и перспективного состояния российского рынка труда и тенденций развития методов мотивации персонала определены роль и место системы материального стимулирования в процессе реализации стратегии ПХО, что позволяет разработать адекватные механизмы повышения эффективности использования трудовых и интеллектуальных ресурсов для достижения целей организации.
2. Разработан экономический механизм построения комплексной системы материального стимулирования персонала на основе результатов анализа стоимостной цепочки ПХО, который в отличие от известных, основанных на концепции добавленной стоимости, позволяет учитывать внешние и внутренние связи между видами экономической деятельности организации, определяющими области повышения экономической эффективности ПХО.
3. На основе концепции целевого управления организацией предложена система критериев оценки труда персонала, учитывающая степень достижения целей организации и позволяющая повысить экономическую эффективность реализуемых стратегий ПХО за счет гибкого механизма согласования целей и задач организации, подразделений и отдельных сотрудников с внешними и внутренними условиями хозяйствования.
4. Предложены научно-обоснованные рекомендации по созданию и практическому внедрению комплексной системы материального стимулирования персонала предприятий химической промышленности, предполагающей учет особенностей их функционирования и общих тенденций развития отрасли, что позволит повысить экономическую эффективность ПХО в условиях перехода экономики России к устойчивому развитию.
Обоснованность научных результатов, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертации, определяется конкретным применением методологии системного анализа, общих концепций микроэкономики, методов статистического и финансово-экономического анализа, сопоставительной и экспертной оценки и не противоречит известным теоретическим и практическим результатам, опубликованным в отечественных и зарубежных источниках.
Практическая значимость результатов исследования заключается в следующем.
1. Предложенные механизмы и инструменты повышения экономической эффективности ПХО могут быть использованы при разработке научно обоснованных решений по созданию комплексной системы материального стимулирования персонала организации.
2. Разработанные методики формирования системы критериев оценки труда и расчета премиальных выплат могут найти широкое практическое применение в информационных системах расчета оплаты труда различных категорий сотрудников предприятий химической промышленности.
3. Теоретические и практические положения и выводы исследования могут быть использованы при обучении студентов менеджменту и экономике в высших учебных заведениях.
Реализация результатов работы.
Разработанные механизмы и инструменты повышения экономической эффективности ПХО на основе материального стимулирования персонала практически использованы в ОАО "Дорогобуж" (Смоленская обл.) для формирования комплексной системы материального стимулирования, что позволило обеспечить принятие рациональных решений по повышению экономической эффективности организации.
Методические и теоретические результаты работы используются в учебном процессе на кафедре логистики и экономической информатики
РХТУ им. Д.И. Менделеева и на факультете Экономики и управления филиала Московского энергетического института в г. Смоленске.
Апробация работы. Основные результаты диссертационной работы докладывались и обсуждались на международной научной конференции "Математические методы в интеллектуальных информационных системах. -ММИИС-2002" (Смоленск, 2002г.), международной научно-практической конференции «Логистика и экономика ресурсосбережения и энергосбережения в промышленности» (Москва, 2002 г.) также на научных семинарах в РХТУ им Д.И. Менделеева.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 печатных работ общим объемом 1 п.л. В работах, написанных в соавторстве, Корнеевой М.Д. принадлежат все результаты, касающиеся механизмов и инструментов повышения экономической эффективности ПХО на основе материального стимулирования персонала, а также относящиеся к практической реализации и применению разработанных алгоритмов формирования системы критериев оценки труда и расчета премиальных выплат сотрудникам предприятий химической промышленности.
Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 103 наименования и 4 приложений. Основной текст диссертации содержит 130 страниц машинописного текста, 10 рисунков и 10 таблиц.
