Содержание

Введение 3

1.Новые формы организации бизнеса с использованием современных средств передачи данных 5

2.Сетевая структура организации бизнеса, как одна из современных форм организации бизнеса 8

3.Внедрение новых управленческих технологий на ТНК-ВР 17

Заключение 20

Список использованной литературы. 22

Введение

Изучение истории развития рынка показывает, что очень часто будущее наступает раньше, чем менеджеры пожелают расстаться с настоящим. И тогда владельцам компаний приходится срочно расставаться со своими иллюзиями, а также с менеджерами, которые "прозевали" рыночные перемены.

Изменения в управлении экономикой, переход к рыночным отношениям оказывают значительное влияние на организацию информационных потоков на предприятии, автоматизацию документооборота и ведение бухгалтерского учета.

Так же ни одно предприятие не может обойтись без менеджмента - то есть без управления какими либо ресурсами. И так как эффективность управления зависит не только от личных качеств принимающего решение, но и от точности и скорости предоставляемой информации, современные научные исследования и научно-технический прогресс играют огромную роль в организации современного производства, особенно в той ее части, которая отвечает за учет и передвижение материальных средств.

Не обязательно быть пионерами, но надо быстро перенимать инновации. Если раньше для того, чтобы скопировать чужую новинку (продукт, услугу) в химии, например, требовалось несколько лет, сейчас это делается за 5-6 месяцев, а в более динамичных отраслях - за несколько недель или даже дней. Когда каждый знает, что делают другие - даже если вам удалось вырваться вперед, через некоторое время конкуренты все равно вас настигнут. Сегодня те, кто способны быстро выводить свою продукцию на рынок, побеждают более медлительных, а завтра, может быть, они станут опережать и "гигантов".

В последнее время большинство собственников и руководителей предприятий, все чаще приходят к выводу, что нет универсальных критериев и показателей. Ни "прибыльность", ни "рентабельность", ни "широкий ассортимент", ни "качество персонала", ни "количество клиентов", ни "качество их обслуживания", ни даже пресловутая "доля рынка" не определяет успешность фирмы (тем более в долгосрочной перспективе!).

Сегодняшние покупатели хотят получить товары и услуги более высокого качества, дополнительные услуги, удобства, ориентированные на потребителя, возможность возврата и гарантии - и все это по более низкой цене. Сотрудники хотят иметь творческую работу и достойную оплату собственного труда. Инвесторы хотят видеть отдачу от инвестиций, партнеры хотят, чтобы фирма учитывали и их выгоду. Акционеры рассчитывают на дивиденды. Руководитель компании сам решает, какие требования акционеров, инвесторов, покупателей, сотрудников, партнеров и в какой мере он сможет выполнить, обеспечивая функционирование и развитие бизнеса.

Актуальность данной темы обоснована тем, что в настоящее время значительным изменениям подвергается информационная система бухгалтерского учета и документооборота и традиционные формы организации ее компьютерной обработки. В настоящее время от руководителей и бухгалтеров, требуется знание объективной оценки финансового состояния предприятия, овладение методами финансового анализа, умение работать с ценными бумагами, обоснование инвестиций денежных средств в условиях рынка.

Объектом исследования является процесс управления на предприятии.

Предмет исследования - новые управленческие технологии и особенности их использования.

Целью данной работы является рассмотрение современного состояния менеджмента и наиболее интересных и перспективных управленческих технологий на предприятии.

Задачи: - описать основные аспекты выбранной темы, используя работы зарубежных и отечественных специалистов.

- привести примеры из практической деятельности зарубежных и российских организаций

Список литературы

1. Автоматизированные информационные технологии в экономике, под ред. Титоренко Г.А., М.: 2000.

2. Большаков А.С Моделирование в менеджменте. - М.; 2000

3. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли. - М.; 2001

4. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.; 2001

5. Кокурин Д.И. Иновационная деятельность. - М.; 2001

6. Мамедов О.Ю. Современная экономика, - Ростов-на-Дону, Феникс, 2001.

7. Под ред. Волкова Р.Ф. Экономика предприятия, -М: Инфра-М, 2002.

8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, М 2000.

9. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. - М.; 2000

10. Ball, McCulloch, Jr. International Business: The challenge for global competition, 6th edition. New York: Irwin. 2002.

11. Richard L. Daft. Management, Third Edition. USA: The Dryden Press, USA, 2001.

12. Bernard Wysocki, Jr. American Firms Send Office Work Abroad to Use Cheaper Labour, The Wall Street Journal, July 29, 2004.

13. Козлова О. Spirit: Секреты силы духа//Инфор-бизнес, 2003.

Скачивание файла!

Для скачивания файла вам нужно ввести
E-Mail: 4142
Пароль: 4142
Скачать файл.