Главная » 2014 » Сентябрь » 29 » Скачать Разработка и внедрение интеллектуальной системы управленческого учета металлургического предприятия. Ипатов, Юрий Васильевич бесплатно
10:52 PM
Скачать Разработка и внедрение интеллектуальной системы управленческого учета металлургического предприятия. Ипатов, Юрий Васильевич бесплатно
Разработка и внедрение интеллектуальной системы управленческого учета металлургического предприятия
Диссертация
Автор: Ипатов, Юрий Васильевич
Название: Разработка и внедрение интеллектуальной системы управленческого учета металлургического предприятия
Справка: Ипатов, Юрий Васильевич. Разработка и внедрение интеллектуальной системы управленческого учета металлургического предприятия : диссертация кандидата технических наук : 05.13.01 - Москва, 2003 - Количество страниц: 150 с. ил Москва, 2003 150 c. :
Объем: 150 стр.
Информация: Москва, 2003
Содержание:
Глава
I Современные информационно-управляющие системы и анализ опыта их применения в металлургии
1Л Анализ современного состояния средств информатизации на предприятии
12 Принципы построения и структурные особенности производственных информационных систем нового поколения
13 Особенности информационной базы металлургического производства, ее состав и программное обеспечение
14 Административно-функциональная пирамида в системе управленческого учета мегаллургического предприятия
Глава II Методологические основы разработки интеллектуальных систем управленческого учета
21 Общая характеристика и особенности управленческого учета в автоматизированных системах
22 Функциональные расстройства и их симптомы
23 Ситуационный подход к конструированию интеллектуальных систем управленческого учета
24 Общая концепция построения интеллектуальной системы управления хозяйственно-экономической деятельностью предприятия
25 Интегральные оценки состояния и ситуаций на основе производственного потенциала
26 Ресурсные производственные модели и типовые стратегии управленческих решений
Глава
III Выбор программно-инструментальных средств для реализации интеллектуальной системы управленческого учета металлургического предприятия
31 Применение функциональных сетей для построения интеллектуальной системы управленческого учета предприятия
32 Разработка сетей баз знаний
33 Алгоритмы расчета степени достоверности вывода и методика настройки коэффициентов достоверности в сетях баз знаний
34 Алгоритмы обработки и выделения характерных признаков входных данных
35 Имитация работы интеллектуальной системы
Глава ГУ Разработка интеллектуальной системы управленческого учета хозяйственно-экономической деятельности металлургического предприятия
41 Сущность и задачи управленческого учета
42 Состав и организационная сгрутстура управления металлургического предприятия
43 Концепция и функции системы
44 Структура интеллектуальной системы зчхравленческого учета ХЭД предприятия
45 Базы знаний и методы экспертных суждений
Глава V Внедрение интеллектуальной системы управленческого учета на ОАОММК
51 Базы знаний диагностики и причин расстройств финансовой деятельности металлургического предприятия
52 Применение операционных финансовых показателей в системе управленческого учета ОАО ММК
53 Анализ результатов опытной эксплуатации интеллектуальной системы управленческого учета в области финансовой деятельности ОАОММК
Введение:
Автоматизированные системы в настоящее время стали неотъемлемым элементом в общей структуре управления любого предприятия. При этом, чем разнообразней и объемней содержание его практической деятельности, тем более значимой становится роль средств информатизации на этом предприятии.Особое место здесь занимают средства и системы автоматизированного управленческого учета. Они охватывают весь спектр учетных задач от сбора и хранения первичных данных до представления этой информации в форме необходимого документа или в виде удобном для принятия управленческих решений. Накоплен и осмыслен значительный опыт разработки такого рода систем и их практической эксплуатации. Тем не менее, вопросы теоретического описания и создания новых средств автоматизации учета не утратили своей актуальности. Это обусловлено тремя группами причин. Во-первых, внедрением новых технических средств, новых типов компьютерной техники, существенно отличающихся по своим характеристикам: быстродействию, объему памяти, программному окружению. Во-вторых, использованием новых технологий сбора, пересылки, хранения и представления учетной информации. Это в первую очередь связано с широким использованием возможностей сетей, распределенных баз данных, внедрением концепции открытого информационного пространства. В-третьих, передел средств автоматизации управленческого учета обусловлен осознанием необходимости решения качественно новых классов задач в целях повышения управляемости предприятием, его хозяйственно-экономической деятельностью: производственной, финансово-экономической, коммерческой. Управленческий учет при этом следует рассматривать как основной инструментарий поддержки управленческих решений.Основные трудности разработки и освоения систем управления хозяйственно-экономической деятельности заключаются в сложности описания этого вида деятельности. Неоднозначная интерпретация показателей состояния, их взаимосвязанность, субъективность оценок и суждений при принятии управленческих регпений - все это в совокупности определяет круг проблем управления. В то же время потери или издержки от ошибочности таких решений чрезвычайно весомы, особенно в кризисных ситуациях [14]. Чем выше уровень принятия решений, тем более опасны просчеты управленческих действий. Причем замечено, что значительная доля управленческих ошибок носит объективный характер и обусловлена либо размытостью описания ситуации, чрезмерно большим числом показателей состояния, либо недостаточной информативностью самих показателей, большинство из которых традиционно представляет собой агрегаты первичных данных и отклонения от контрольных цифр [23]. В любом случае это диктует особые требования к информационной поддержке управления и, в частности, к системам автоматизированного управленческого учета, на базе которых формируются управленческие решения.В последнее время в практике управленческого учета центр внимания с технологических проблем разработки автоматизированных систем все в большей степени переносится на управленческий аспект хозяйственной деятельности. Иными словами, средства управленческого учета нового поколения изначально ориентируются на повышение управляемости предприятия и эффективности всех видов его деятельности. Это становится доминирующей идеей при создании современных автоматизированных систем управленческого учета. Однако сложности на пути реализации этой идеи весьма серьезны.Одна из них заключается в несоответствии роли и объективных возможностей лиц, принимающих решения. Часто возникают ситуации, когда менеджеры особенно высокого уровня не в состоянии правильно оценить ситуацию из-за чрезмерно большого объема информации, которую требуется анализировать. Это весьма характерно для многопрофильных предприятий как металлургические. В силу этой же причины менеджмент становится более интуитивным, нежели рациональным. В то же время цена управленческих ошибок здесь весьма велика.Иерархическая свертка первичных данных, использование сводок не решает проблему рационального управления в целом. Сводки позволяют лишь в более укрупненных показателях оценить отдельные стороны деятельности, не давая общего представления о состоянии предприятия или его отдельных подразделений в целом. Тем более что при укрупнении показателей заведомо снижается информативность данных, а также необходимо учитывать фактор «информационного шума». Таким образом, проблема комплексной оценки хозяйственно-экономической ситуации удовлетворительного решения до сих пор не получила, в том числе и в металлургии.Преодолеть отмеченные трудности можно, если управленческий учет строить на иных, нежели простой учет, принципах, используя методы искусственного интеллекта. При этом для оценки состояния можно использовать не только учетные данные, но и мнения экспертов. Формируя базы знаний, можно анализировать причинно-следственные связи, порождающие текущую ситуацию, формировать наглядные образы и содержательные понятия как средства поддержки управленческих решений. В рамках интеллектуальных надстроек в принципе удается совместить объективные данные, обобщенный опыт практического управления, субъективные и директивные факторы, реализующие задачи целевого управления.Одной из существенных особенностей экономических систем управления, в том числе и в металлургии, является «широта» этой области знаний [40]. По этой причине роль экспертов в менеджменте высокого уровня заведомо становится менее значимой и существенной по сравнению с проблемноориентированными областями знаний. Особое значение здесь приобретает надежность экспертиз и высокая цена ошибок. В области управления экономическими объектами это ставит под сомнение сам способ формирования баз знаний на основе непосредственных экспертиз. Выход из сложившейся ситуации заключается в объединении знаний экспертов по отдельным узким областям хозяйственно-экономической деятельности. Использование методов искусственного интеллекта здесь является необходимым. Средства искусственного интеллекта при этом должны быть интегрированы в единую корпоративную информационную сеть, используя все доступные ресурсы Практическое воплощение этой идей требует надлежащего программно-инструментального обеспечения, пригодного для описания математических моделей, произвольных вычислений, экспертных знаний и диалога одновременно. Стандартные программные средства, реализующие модели процессов, как правило, не поддерживают обработки знаний, а экспертные системы, хотя и допускают включение отдельных процедур, но не приспособлены к управлению вычислениями. Таким образом, данную задачу практически невозможно решить в рамках типовых пакетов или модульных процедур. Это диктует необходимость использования в интегрированных системах качественно иных подходов, основанных на единой спецификации объектов и элементов управления, опыт применения которых в металлургии отсутствует.Исходя из сказанного, целями настоящей работы являются: - обобщение и анализ опыта информатизации металлургического предприятия с целью выявления новых походов и тенденций в автоматизации управленческого учета; - создание методологических основ для разработки интеллектуальных систем управленческого учета металлургического предприятия; - разработка программно-инсгр>жентальных средств для интеллектуальной системы управленческого учета металлургического предприятия, предназначенных для диагностики состояний, выявления причинно-следственных связей и формирования управленческих решений; - разработка на этой базе интеллектуальной системы управления хозяйственно-экономической деятельностью металлургического предприятия, включая производственную, коммерческ)^ и финансовую виды деятельности; - внедрение интеллектуальной системы управленческого учета на Магнитогорском металлургическом комбинате.Диссертация состоит из пяти глав и заключения.В первой главе анализируется современное состояние технической базы и программного окружения для систем управления металлургическим предприятием, определены общие тенденции развития управленческого учета, а также стратегия последующей информатизации предприятия. Сформулированы также основные цели исследований.Во второй главе рассматриваются методологические вопросы управленческого учета. Анализируются вопросы наблюдаемости с использованием концепции функциональных расстройств, а также роль ресурсных факторов в обеспечении управляемости экономическим объектом. Рассматривается общая схема оперативного управления хозяйственно-экономической деятельностью металлургического предприятия, предполагающая использование методов искусственного интеллекта.В третьей главе представлены программно-инструментальные средства для конструирования баз знаний на основе аппарата функциональных сетей, предложены алгоритмы обработки и выделения характерных признаков входных данных, алгоритмы расчета степени достоверности вывода и методика настройки баз знаний.Четвертая глава посвящена вопросам разработки интеллектуальной системы управленческого учета хозяйственно-экономической деятельности металлургического предприятия. Представлены состав и организационная структура управления металлургического предприятия. Приведено описание концепции и функций системы, структур баз знаний диагностики состояний и причин функциональных расстройств.В пятой главе обсуждаются результаты внедрения и опытной эксплуатации системы в области финансовой деятельности предприятия.В заключении подведены общие итоги по данной работе.
