Главная » 2014 » Июль » 18 » Скачать Разработка системы стратегического управления производственно-хозяйственной деятельностью наукоемкого предприятия в условиях бесплатно
8:55 PM
Скачать Разработка системы стратегического управления производственно-хозяйственной деятельностью наукоемкого предприятия в условиях бесплатно
Разработка системы стратегического управления производственно-хозяйственной деятельностью наукоемкого предприятия в условиях рыночной среды
Диссертация
Автор: Красовский, Дмитрий Александрович
Название: Разработка системы стратегического управления производственно-хозяйственной деятельностью наукоемкого предприятия в условиях рыночной среды
Справка: Красовский, Дмитрий Александрович. Разработка системы стратегического управления производственно-хозяйственной деятельностью наукоемкого предприятия в условиях рыночной среды : диссертация кандидата экономических наук : 08.00.05 Москва, 2006 157 c. : 61 07-8/513
Объем: 157 стр.
Информация: Москва, 2006
Содержание:
работы: Введение
Глава
I Анализ современного состояния промышленного производства в России и методов производственного планирования
11 Современное состояние промышленного нронзводства в России
12 Анализ существующих методов производственного планирования
13 Постановка цели и задач исследования
Глава
II Разработка системы стратегического управления нроизводственно-хозяйственной деятельностью предприятия
21 Основные положения построения системы стратегического управления производственными системами
211 Типология конкурентной среды в рамках системы стратегического планирования
212 Обоснование критериев оптимизации при разработке системы стратегического управления
213 Операционная стратегия и конкурентоспособность предприятия
22 Разработка системы стратегического управления наукоемкого промышленного предприятия
221 Стратегия снятия с производства низкорентабельных изделий
222 Стратегия перепродажи продукции по низкорентабельным направлениям
223 Стратегия снижения цен на продукцию с эластичным спросом
224 Стратегия проведения рекламных кампаний для стимулирования спроса на продукцию
225 Стратегия оптимизации использования производственных ресурсов
226 Стратегия внедрения новых изделий
Глава III Разработка методов формирования оптимальной нроизводственной программы и ценообразования в рамках системы стратегического управления
31 Формирование производственной программы в условиях совершенной и монополистической конкуренции
32 Формирование производственной программы в условиях олигополии
33 Формирование производственной программы в условиях монополии
34 Разработка единого производственного плана ПСС
Выводы
Библиография
Введение:
Актуальность исследования Качественные изменения в экономике России на микрои макроэкономическом уровнях, интенсивное развитие рыночных отношений требуют формирования новых методов управления промышленными предприятиями с целью обеспечения их конкурентоспособности и достижения организационно-экономической устойчивости. Отечественная экономика все в большей степени приобретает рыночный характер, при этом многие промышленные предприятия продолжают применять лишь стандартные методы оперативного управления, базируюш,иеся на валовых критериях оптимизации, не используя стратегической концепции. Подобный подход обеспечивает получение прибыли в краткосрочной сохранения перспективе, но не гарантирует долгосрочной устойчивости, конкурентных преимуш,еств и повышения стоимости бизнеса. По этим причинам в настояш;ее время технологии, с помош,ью которых предприятию необходимо оценивать свое текушее состояние и вырабатывать эффективные планы развития, требуют значительных изменений. Важную роль приобретает оптимизация системы управления на стратегическом уровне с учётом факторов внутренней и внешней среды, система. в условиях Одной которой функционирует актуальных производственно-сбытовая стратегического из наиболее разработка задач планирования становится эффективного плана производства как ключевого элемента операционной стратегии предприятия. Особое значение операционной стратегии предприятия заключается в том, что она, в совокупности с обп];ей корпоративной стратегией, охватывает весь спектр функционирования производственно-сбытовой системы и служит для обеспечения конкурентоспособности и устойчивости предприятия. Производственное планирование определяет способы и уровень использования производственных ресурсов предприятия, необходимых для реализации обидей корпоративной стратегии. Как следствие, особую актуальность приобретает задача формирования оптимальной производственной программы, наиболее полно удовлетворяющей потребительский спрос за счет продукции установления в условиях оптимальных цен и объемов производства ограниченных ресурсов. Методология стратегического управления производственно- хозяйственной деятельностью является одной из ключевых тем в литературе, что доказывает ее востребованность для действующих предприятий. Тем не менее, традиционные методы стратегического планирования в большинстве случаев не позволяют проанализировать в явном виде воздействие переменных рыночных структур на параметры производственного плана. Стратегии присущие управления производственно-хозяйственной деятельностью, анализ крупным промыщленным организациям, предполагают отраслевой структуры, затрат и условий спроса, с которыми приходиться сталкиваться комплексного предприятию. подхода к Это диктует необходимость разработки плана, формированию производственного объединяющего различные методы и стратегии управления, учитывающие, помимо факторов внутренней среды предприятия, условия внешней среды, в рамках которой функционирует организация, путём установления взаимосвязей обьемов производства и цен реализации изделий при различном строении рынка Вышесказанное исследования. Целью диссертационной работы является разработка системы обуславливает актуальность выбранной темь1 стратегического управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия на основе комплексного подхода к формированию структуры производственной программы в условиях динамичной конкурентной среды, обеспечивающего повышение эффективности производства и оптимальное использование имеющихся ресурсов.Основные задачи исследования: Анализ основных положений стратегического управления, а также методов и алгоритмов формирования оптимальной суидествующих производственной программы и установления цен на продукцию с целью выявления принципов, необходимых для построения эффективной системы стратегического планирования на предприятии в условиях меняющегося спроса на продукцию. Исследование рыночных структур и их переменных на предмет выявления факторов, которые оказывают наиболее существенное влияние на характер формирования потребительского спроса и которые необходимо учитывать при разработке комплекса методов формирования производственной программы и ценообразования. Разработка системы стратегического управления производственнодеятельностью наукоемкого предприятия в условиях хозяйственной динамичной конкурентной среды. Систематизация методов многопродуктового производственного планирования в условиях различных рыночных структур. Разработка методов и поэтапных алгоритмов формирования оптимальной производственной программы и ценообразования для каждой из рыночных структур на основе полученных решений сформулированных в работе задач Объектом исследования в данной работе является промын1ленное предприятие, рассматриваемое в целях работы как многопараметрический объект, функционирующий в условиях воздействия переменных рыночных структур. Предметом исследования в данной работе являются теория и методы построения системы стратегического управления производственно- хозяйственной деятельностью предприятия, а также алгоритмы формирования оптимальной производственной программы и установления цен на продукцию в условиях воздействия различных рыночных структур.Методы исследования. Методологическую основу работы составили фундаментальные труды в следующих областях: стратегический менеджмент, маркетинг, логистика, производственный и онерационный менеджмент, инвестиционное планирование, прикладные методы оптимизации, экономикоматематическое моделирование, теория нечетких множеств, микроэкономика, теория организации промышленности, ценообразование, управление качеством и др. Научная новизна работы заключается в следующих полученных в ходе исследования результатах: предложен новый подход к моделированию стратегий производственнохозяйственной деятельности наукоемкого предприятия и выбора их оптимальных вариантов в условиях меняющегося спроса и варьирующейся рентабельности продаваемых изделий, обеспечивающий управление динамикой планирования производственной программы и ценообразованием в долгосрочном периоде с целью достижения заданной величины совокупной прибыли от реализации продукции; осуществлено интегрирование различных методов многопродуктового производственного планирования в единую систему управления стратегического на основе анализа переменных рыночных структур, в условиях которых функционирует предприятие; разработаны методы и поэтапные алгоритмы установления цен и объемов выпуска продукции промышленного предприятия для каждого вида конкурентной среды на основе оптимального использования имеющихся ресурсов, с учётом переменных рыночных структур, обеспечивающие основу для построения системы стратегического управления производственной деятельностью ПСС; разработан метод перераспределения производственных ресурсов между группами продукции, реализуемыми в условиях различных рыночных структур, учитывающий предельную эффективность использования ресурсов и многомерную количественную оценку основных параметров С С О Н Я каждого вида рыночной структуры, позволяющий получить ОТЯ И, оптимальные значения объема производства и цен на продукцию на уровне единого производственного плана ПСС. Практическая значимость работы состоит в разработке комплексного подхода к построепию па предприятии системы стратегического управления производственно-хозяйственной деятельностью на основе оптимального использования имеющихся ресурсов в условиях меняющегося спроса на продукцию. Практическая значимость работы также заключается в том, что на основе полученных результатов представляется возможным; сформировать на предприятии банк вариантов стратегий производственно-хозяйственной деятельности; осуществлять соответствии плапирование выпуска изделий и ценообразование р с факторами внещней среды, в условиях которой функционирует предприятие; повысить эффективность использования имеющихся производственных и финансовых ресурсов при многономенклатурном производстве; создать надежную систему оценки эффективности сформированной стратегии развития, а также онеративного анализа и прогнозирования тенденций выявленных изменений в ностунлениях прибыли от реализации продукции; создать систему оперативного отслеживания критических мест при производственном планировании и разработать комплекс действий по оптимизации плана выпуска изделий. Содержание и структура работы Работа состоит из введения, трех глав и заключения, изложенных на 154 страницах мащинописного текста, содержит 20 рисунков и 8 таблиц. В библиографию включено 119 наименований литературы. Во введении обосновывается выбор и актуальность темы исследования с учётом современного состояния экономики, формулируются цель и задачи диссертации, представлены объект предмет данного исследования, формулируются научная новизна и практическая значимость исследования, описываются содержание и структура работы. В первой главе анализируются особенности современного состояния промышленного производства в России, на основании статистических данных выделяются основные тенденции и перспективы его развития. Проведен анализ существующих методов производственного планирования, выделен ряд достоинств и общих недостатков, препятствующих их использованию в современных условиях. Формулируется цель исследования, а также задачи, решение которых необходимо для достижения заявленной цели. Во второй главе исследуются теоретические основы стратегического планирования, обоснован новый подход к созданию системы стратегического управления, базирующийся на анализе переменных конкурентной среды при формировании производственной программы и установлении цен на продукцию. Разработана система моделирования стратегий производственнохозяйственной деятельности предприятия и выбора их оптимальных вариантов в условиях меняющегося спроса и варьирующейся рентабельности реализуемых изделий с целью достижения заданной величины совокупной прибыли от реализации продукции. В третьей главе разработаны методы и поэтапные алгоритмы установления цен и объемов выпуска продукции промышленного предприятия для каждого вида конкурентной среды на основе оптимального использования имеющихся ресурсов, с учётом переменных рыночных структур. Разработан метод перераспределения производственных в условиях ресурсов между группами структур, ресурсов и продукции, реализуемыми учитывающий многомерную предельную различных рыночных эффективность оценку использования количественную основных параметров состояния каждого вида рыночной структуры. В заключении кратко сформулированы основные выводы, логически вытекающие из результатов проведенного исследования.Апробация основных положений и результатов диссертационной работы проведена автором на межвузовских и внутривузовских научноконференциях положения и семинарах. Основные теоретические и и практических методические диссертации докладывались получили положительную оценку на заседаниях кафедры Промышленная логистика МГТУ им. Н.Э. Баумана, а также на ХП-ой Международной научнопрактической конференции «Управление организацией: диагностика, стратегия, эффективность», М., 2004 и Х1-ой Международной конференции «Современные проблемы открытой научной в прикладных информатизации задачах», Воронеж, 2006. Результаты диссертационных исследований использованы при разработке систем стратегического управления и производственного планирования в ЗАО «Летен», ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей», ЗАО «Стинс Коман», что подтверл<:дено соответствующими документами о внедрении. По материалам диссертации опубликовано три печатпые работы.
