Все чаще ТНК обращают свой взор на неосвоенные рынки, находящиеся главным образом в развивающихся странах и госу¬дарствах с переходной экономикой. При этом основным мотивом прямых иностранных инвестиций ТНК в эти страны выступает расширение рынков сбыта своей продукции. Этот мотив главен¬ствует при принятии решений об организации зарубежного про¬изводства, оставляя позади даже фактор дешевизны рабочей силы. При этом производство зарубежных филиалов ТНК, как правило, рассчитано не только на местный рынок принимающей страны, но и на региональный и мировой рынки. Из сфер приложения иностранных капиталов в развивающихся странах и государствах с переходной экономикой в 90-е гг. приоритет отдается добываю¬щей промышленности, торговле и другим видам услуг, обрабаты¬вающей промышленности, особенно автомобилестроению.
Транснациональные корпорации, выступающие движущей силой прямых иностранных инвестиций, пока играют скромную роль в экономике России. В 1997 г. эти инвестиции составляли около 5% совокупного объема капиталовложений в российскую экономику. Особенно резкая разница в объеме привлекаемых прямых иностранных инвестиций наблюдается между Россией и странами, наиболее широко использующими капиталовложения зарубежных фирм для развития своей экономики. Если в 1997 г. приток прямых иностранных инвестиций в Россию оценивался приблизительно в 6 млрд долл., то в Китае аналогичный показа¬тель составлял 45 млрд долл., достигнув 17% всех капиталовло¬жений в китайскую экономику.
В России ТНК пока еще в стадии формирования и укрепления своих позиций. Правда, небольшое число компаний, аналогичных современным транснациональным корпорациям, сформирова¬лось еще в Советском Союзе. Это «Ингосстрах», «Аэрофлот» и многие внешнеэкономические объединения. Так, современный «Ингосстрах» с его дочерними фирмами и ассоциированными компаниями в США, Нидерландах, Великобритании, Франции, Финляндии, Германии, Австрии, Болгарии, Турции и ряде быв¬ших советских республик представляет собой российскую ТНК в финансовой сфере. Он активно расширяет свои партнерские от¬ношения с российскими и зарубежными предприятиями, создав вместе с ними транснациональную страховую группу. Трансна¬циональными стали и некоторые наиболее крупные компании России, такие как «Газпром», «ЛУКойл», «Алроса» и др.
Наиболее мощные российские ТНК функционируют в топ¬ливно-энергетическом комплексе. Примером является гигант¬ская организационно-хозяйственная структура РАО «Газпром» — 100%-й монополист в добыче и экспорте газа, контролирующий 34% мировых разведанных запасов природного газа и обеспечи¬вающий около 20% западноевропейских потребностей в этом сырье. «Газпром» является самым крупным в России источником поступления конвертируемой валюты. Деятельность этой компании про¬стирается далеко за пределы национальных границ. «Газпром» имеет фирмы со своим участием в 12 странах, закупающих рос¬сийский газ. Главным центром зарубежной инвестиционной де¬ятельности «Газпрома» стала Германия. Ценность германского рынка заключается в том, что через эту страну проходят все ос¬новные трансевропейские газотранспортные потоки: из Норве¬гии, России, Голландии. «Газпром» через совместное предприятие с дочерней компанией концерна «БАСФ» контролирует на гер¬манском рынке газа 12% продаж. В стратегию «Газпрома» входит активное участие в приватизационных процессах в Чехии, Сло¬вакии, Венгрии, Австрии, Литве и Эстонии.
В нефтяной промышленности лидером является крупнейшая в Рос¬сии нефтяная компания «ЛУКойл», в которой 45% акций при¬надлежит государству. На предприятиях этой компании принята вертикальная интеграция производства: часть добытой нефти перерабатывается на бензин, дизельное топливо, мазут, смазоч¬ные масла, нефтяной кокс и авиационный керосин. Совмест¬ные предприятия и акционерные компании с участием «ЛУКойл» образованы в Чехии, Ирландии, Израиле, Аргентине, на Кипре, а также в Азербайджане, Белоруссии, Грузии, на Украине, в Лит¬ве.
К российским ТНК в добывающей промышленности следует отнести акционерную компанию «Алроса». В 1992 г. она выиграла тендер на разработку алмазного месторождения Катока в Анголе, опередив южно-африканский концерн «Де Бирс» и ряд других за¬падных компаний. Совместно с ангольской государственной ком¬панией «Эндиама» и бразильской «Одебрехт майнинг сервис» она участвовала там в строительстве горно-обогатительного комби¬ната производительностью 1,6 млн т руды в год.
