Главная » 2014 » Август » 31 » Скачать Управление процессом диверсификации услуг коммерческих банков. Зильберштейн, Олег Борухович бесплатно
10:01 PM
Скачать Управление процессом диверсификации услуг коммерческих банков. Зильберштейн, Олег Борухович бесплатно
Управление процессом диверсификации услуг коммерческих банков
Диссертация
Автор: Зильберштейн, Олег Борухович
Название: Управление процессом диверсификации услуг коммерческих банков
Справка: Зильберштейн, Олег Борухович. Управление процессом диверсификации услуг коммерческих банков : диссертация кандидата экономических наук : 08.00.05, 08.00.10 Москва, 2006 164 c. : 61 06-8/2364
Объем: 164 стр.
Информация: Москва, 2006
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ
Глава L ДИВЕРСИФИКАЦИЯ УСЛУГ КОММЕРЧЕСКИХ БАИКОВ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
11 Основные виды стратегий развития коммерческих банков
12 Диверсификация как нанравление развития банковского сектора России
13 Отечественная и международная практика диверсификации услуг коммерческих банков
Глава
II ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ ДИВЕРСИФИКАЦИИ УСЛУГ КОММЕРЧЕСКИХ БАЬЖОВ
21 Влияние диверсификации деятельности банка на его организационную структуру
22 Взаимосвязь диверсификации и эффективности деятельности коммерческого банка
23 Оценка процесса диверсификации деятельности коммерческих банков
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Приложения
Введение:
Актуальность темы диссертационного нсследования определяется многообразием и сложностью изменений, происходящих в банковской системе России, появлением многочисленных новшеств в организации, формах обслуживания и методах управления банками, необходимостью разработки целостной концепции повышения эффективности их функционирования в период реформирования российской экономики. Усиление конкуренции, как на внутреннем, так и на международном уровне, требует от банков модификации своей деятельности. Традиционные виды банковских операций усложняются, приобретают новые черты. В то же время возникают совершенно новые, оригинальные виды операций, не имевшие аналогов в практике. Однако, количество видов операций осуществляемых российскими банками меньше, чем в зарубежных банках в два, три раза. Одновременно наблюдается суш,ественное возрастание рисков, связанных с банковской деятельностью, и для любого коммерческого банка важным является предвидение их и снижение до минимального уровня. Банк, как организация, имеет свою специфику, его деятельность отличается от деятельности других хозяйствуюш,их субъектов. Это отличие, прежде всего, состоит в том, что банки в современных быстро меняющихся условиях предлагают рынку большой ассортимент своих постоянно обновляющихся услуг, действуют на стыке сферы услуг и сферы финансов. В нашей стране принят Общероссийский классификатор услуг населению, который включает в себя тринадцать групп услуг, в том числе и услуги банков. Одним из направлений развития банков в новых условиях является Общероссийский классификатор услуг населению ОК 002-93. М.: Изд-во стандартов, 1994.диверсификация. Изменения в государственном регулировании, инновации, эволюция рынка, поиск возможностей для роста и получения выгод обусловили тенденции к диверсификации. Посредством, прежде всего, поглощений и внутреннего роста банки, а так же страховые компании и компании, работающие с ценными бумагами, периодически вторгаются на смежные рынки, расширили рыночное покрытие и ассортимент предлагаемых продуктов, торговлю драгоценными металлами, ввели кре- дитные карты, внедрили операции с недвижимостью, управление фондами и многие другие, связанные с финансами, виды деятельности ранее осуществлявшиеся специализированными компаниями. В настоящее время банковская система страны находится на подъеме (вклады и депозиты, привлеченные коммерческими банками в 2005 году увеличились на 38% по сравнению с 2004 годом, объём прибыли коммерческих банков, имевших прибыль, за тот же период, увеличился на 30%), и многие коммерческие банки располагают достаточными ресурсами для осуществления диверсификации. Однако, при вступлении России в ВТО и в целом в условиях глобализации экономики, существует угроза со стороны западных банков, которые превосходят отечественные по всем показателям. Диверсификация деятельности коммерческих банков по оказанию услуг является объективной предпосылкой развития банковской системы страны. Диверсификация в российских условиях выступает как способ развития банков в экономике переходного периода. Однако, остается открытым вопрос об эффективности этого способа развития. Сложившиеся условия выдвигают проблему комплексного подхода к управлению диверсификацией деятельности коммерческого банка по оказанию услуг, путем стратегического. Для решения данной проблемы требуется исследование возможностей осуществления различными коммерческими банками диверсификации своей деятельности по оказанию Финансы России. 2005: Стат.сб./Росстат М., 2005. с.271 услуг путем анализа внешних и внутренних факторов, влияющих на их работу. Таким образом, крайне актуально изучение процесса диверсификации деятельности коммерческих банков по оказанию услуг и разработка методов и рекомендаций по эффективному управлению данным процессом. Диверсификация услуг коммерческого банка может привести к увеличению нормы прибыли и снижению рисков коммерческого банка. Помимо этого, осуществление диверсификации способствует возникновению эффекта синергии (иногда обозначают другим термином: «экономия на масштабе»). Данное понятие обозначает собой тот эффект, который обеспечивается благодаря взаимодействию нескольких видов деловой активности предприятия. В совокупности данные результаты ведут к увеличению потенциала и конкурентоспособности коммерческих банков. Степень изученности проблемы. По проблемам диверсификации деятельности, разработки и реализации стратегий развития организаций имеется достаточно много как отечественной, так и зарубежной литературы. Существенный вклад в разработку данных проблем внесли следующие авторы: Д. Аакер, И. Ансофф, А.Л. Гапоненко, Г.Я. Гольдштейн, А.Т. Зуб, Б. Карлоф, Ф. Котлер, Г.Р. Погосян, А.Н. Сазанович, Дж. Стрикленд, А. Томпсон, Р.А. Фатхутдинов, А. Чендлер. На Западе данную тему начали изучать со второй половины XX века. Особый интерес в области управления социально-экономическими процессами и банковской деятельностью представляют научные труды: Р.А. Белоусова, Н.Н. Варакиной, А.В. Егорова, Э. Кемпбелла, А. Мительмана, А.П. Панкрухина, Б.Е. Пенькова, А.В. Ротоенко, А.М.Тавасиева, В.М. Усоскина, К. Саммерс Ланчса. Многие другие учёные и исследователи внесли свой вклад в изучение этой многофанной и комплексной проблемы, однако значительная часть теоретических и практических вопросов управления процессом диверсификации услуг коммерческих банков остались вне поля их научных интересов. Проведенный автором анализ научных публикаций показал, что в настоящее время не существует обобщенного представления, целостной картины, характеризующей управление процессом диверсификации услуг коммерческих банков. Таким образом, выбор темы исследования обусловлен её актуальностью, необходимостью разработки теоретико-методологических положений управления диверсификацией услуг коммерческих банков. Цель исследования состоит в развитии теоретических и методологических положений управления диверсификацией деятельности коммерческих банков в аспекте производства специфических услуг и обосновании практических рекомендаций по управлению данным процессом. Для достижения поставленной цели потребуется решение следующих задач: раскрыть общие свойства услуг и специфические свойства услуг коммерческих банков; уточнить основные особенности управления процессом диверсификации услуг коммерческих банков; выявить конкурентные преимущества, формируемые управлением процессом диверсификации услуг коммерческих банков; раскрыть взаимосвязь процесса диверсификации услуг коммерческих банков с изменением их организационной структуры; разработать алгоритм управления процессом диверсификации услуг коммерческих банков; классифицировать виды диверсификации деятельности коммерческих банков; раскрыть современные тенденции развития в диверсификации деятельности коммерческих банков; определить направления оценки эффективности управления процессом диверсификации в коммерческих банках. Объектом исследования является управление процессом ди
