Главная » 2014»Август»4 » Скачать Разработка математических и инструментальных средств интеллектуальной оценки персонала при управлении человеческим капиталом. бесплатно
3:49 AM
Скачать Разработка математических и инструментальных средств интеллектуальной оценки персонала при управлении человеческим капиталом. бесплатно
Разработка математических и инструментальных средств интеллектуальной оценки персонала при управлении человеческим капиталом
Диссертация
Автор: Шашенкова, Марина Александровна
Название: Разработка математических и инструментальных средств интеллектуальной оценки персонала при управлении человеческим капиталом
Справка: Шашенкова, Марина Александровна. Разработка математических и инструментальных средств интеллектуальной оценки персонала при управлении человеческим капиталом : диссертация кандидата экономических наук : 08.00.13 Иваново, 2006 162 c. : 61 06-8/4616
Объем: 162 стр.
Информация: Иваново, 2006
Содержание:
Глава 1 Исследование способов и методов оценки персонала в системахуправления трудовыми ресурсами
11 Исследование роли и направлений оценки персонала
12 Исследование структуры интеллектуального потенциала
13 Анализ существующих методов оценки компетентности(профессионального интеллекта) работников 44Выводы по главе
Глава 2 Разработка метода иерархических понятийных структур для оценкиинтеллекта
21 Исследование психологических аспектов оценки интеллектуальногопотенциала
22 Разработка математического аппарата метода иерархическихпонятийных структур для оценки интеллекта
221 Формирование понятийной структуры как модели предметнойобласти
222 Анализ способов сбора исходной информации для проведенияоценки
223Разработка процедур оценки уровня интеллекта
23 Разработка метода идентификации уровня профессиональногоинтеллекта работника
231 Анализ признаков, характеризующих объект (интеллектуальныйуровень сотрудника)
232Разработка процедуры формирования алфавита классов
233 Разработка процедуры формирования априорного словаряпризнаков
234 Разработка алгоритма распознавания
235 Исследование разделяющих функций 86Выводы по главе
Глава 3 Исследование и разработка организационно-методических аспектовприменения метода иерархических понятийных структур для оценкиинтеллекта
31 Применение метода иерархических структур в учебном процессе дляпроверки объективности получаемых оценок
32 Разработка направлений использования результатов оценкиинтеллектуального потенциала в управлении персоналом
33 Оценка уровня интеллектуального потенциала работников в процессеанализа их функций 117Выводы по главе
Глава 4 Разработка инструментального средства оценки уровня интеллекта«Intellect-Pro»
41 Разработка функциональной структуры инструментального средства«Intellect-Pro»
42 Разработка модульной структуры АСОУИ «Intellect-Pro»
43 Формирование групп пользователей «Intellect-Pro»
44 Разработка алгоритма работы «Intellect-Pro»
45 Определение основных направлений развития «Intellect-Pro»
46 Разработка модели интеграции инструментального средства «Intellect-Pro» в автоматизированную систему управления производственнымпредприятием 140Выводы по главе
Введение:
Актуальность темы иеследовання. В настоящее время происходят коренные нреобразования экономической системы. Превращение информации и знаний во все более значимый фактор производства приводит к фундаментальным изменениям в характере труда и капитала. Изменения происходят прежде всего в сфере труда, распространяясь затем на сферу капитала. Частичная замена товарно-материальных запасов информацией, а основных фондов - знаниями персонала делает нроизводственные ресурсы вденежной форме более нодвижными, способствуя этим более эффективному функционированию капитала. Это позволяет увеличивать будущуюприбыльность, а тем самым и текущую рыночную стоимость фирм, компаний. Последняя во все большей степени начинает зависеть от величиныинтеллектуального капитала, позволяющего сохранить присутствие на современном рынке.Возрастание роли интеллектуального капитала как решающего фактораэкономического благополучия фирмы вносит существенные коррективы впостановку и решение задач управления для каждого субъекта социальноэкономической системы. Так, актуальной становится проблема перехода отуправления персоналом к управлению человеческим капиталом, как важнейшим компонентом интеллектуального канитала. Убедительное обоснование необходимости такого нерехода дано в работах Т. Шульца,Г. Беккера, Ф. Фукуямы, Т. Сакайи, Т. Стюарта, К. Свейби, А. Корицкого,П. Римашевской, И. Майбурова, Т. Базарова, П. Малиновского и другихученых.В то же время на пути практической реализации такой системы возникает ряд нерешенных проблем, среди которых выделяется проблема оперативного и объективного измерения комнетентности персонала, его интеллектуальных способностей, соноставление эти оценок с показателями ка5чества и эффективности деятельности носредством автоматизированныхсистем унравления.Все вышесказанное обусловило выбор темы исследования, нредонределило его цели и задачи.Цели и задачи работыЦелью диссертационного исследования является разработка математического аннарата и инструментальных средств онеративного контролякомнетентности, интеллектуального нотенциала нерсонала фирмы иуправления ее человеческим каниталом.Для достижения указанной цели в диссертации были ноставлены и решены следуюш;ие задачи:- вьшолнен анализ суш,ествуюш,их методов оценки и унравления нерсоналом, онределены возможности их адантации к автоматизации унравления человеческим каниталом;- разработаны основные нринцины формализованного нредставленияиндивидуального интеллектуального нотенциала;- разработан математический метод оценки интеллектуального нотенциала;- нроведена верификация и валидация разработанного метода;- разработаны инструментальные средства оперативной оценки интеллектуального нотенциала, комнетентности нерсонала;- разработанные инструментальные средства внедрены в практику.Объектом исследования является организация как социальноэкономическая система.Предметом исследования являются нроцессы оценки, анализа иунравления персоналом, ориентированные на развитие человеческого иинтеллектуального капитала фирмы.Методы исследования.Для решения поставленных задач и разработки математических моделей были использованы методы системного анализа, теории множеств и6нечетких множеств, теории вероятностей и математической статистики,формальной и математической логики, математической теории раснознавания образов и классификации, математической теории принятия решений.Методологической и теоретической основой исследования послужили труды ведуш;их отечественных и зарубежных ученых:- в области теории человеческого и интеллектуального капитала A. Корицкого, Н. Иванова, Н. Гаузнера, Н. Римашевской, И. Майбурова,С. Дятлова, Т. Шульца, Г. Беккера, Т. Стюарта, К. Свейби и др.;- в области теории систем и теории организации - Т. Ивановой,B. Приходько, В. Тарасова, М. Месаровича, Д. Мако, И. Такахары и др.;- в области теории управления персоналом - А. Карякина, Т. Базарова,П. Малиновского, В. Маслова, Ф. Тейлора, М. Вебера, А. Маслоу и др.;- в области психологии интеллекта - М. Холодной, А. Айзенка,Б. Величковского, К. Гуревича, Ж. Пиаже и др.;- в области моделирования экономических систем - В.Глушкова,В.Глухова, А. Карякина, А.Ильченко, А.Мишенина, Э.Трахтенгерца,Е.Шикина, А.Чхартишвили и др.На защиту выносятся:1. Модель структуры системы управления, ориентированной на управление человеческим капиталом.2. Критерий оценки компетентности работников, выражающий интеллектуальные возможности специалиста в его профессиональной деятельности.3. Математическая модель предлагаемого критерия, алгоритм ее построения и использования.4. Методика управления персоналом, ориентированная на развитие иновышение эффективности использования человеческих ресурсов организации.75. Инструментальное средство для оперативной оценки и анализа интеллектуального потенциала персонала организации, интегрируемого сдругими информационными технологиями управления.Научная новизна и теоретическая значимость диссертационной работы заключается в следующем:1. Предложена структурная модель для анализа различных подходов вуправлении персоналом фирмы, на основании которой обоснована и конкретизирована концепция человеческого капитала.2. Разработаны и сформулированы основные положепия структурноинтегративного подхода, позволяющего создать формализованное отображение и представление профессионального интеллекта, как основы комнетенции работника, его человеческого канитала.3. Разработан математический аппарат для формализованного описанияинтеллектуальных способностей, позволяющий перейти от качественной кколичественной оценке интеллектуального потенциала работников организации.4. Разработан метод иерархических понятийных структур для оперативной количественной оценки интеллектуального потенциала трудовых ресурсов в процессах формирования, развития и использования человеческого капитала.5. Разработана методика управления персоналом (человеческим каниталом) на основе применения метода иерархических понятийных структур.Практическая значимость исследования состоит в том, что созданныена основании теоретических исследований метод и осуществляющее егоинструментальную ноддержку программное средство «Intellect-Pro» позволяют не только осуществлять оперативную оценку и управлепие иптеллектуальным потенциалом организации, но и активно участвовать в процессеповышения производственно-экономических показателей путем интегрирования в комнлекс информационных технологий управления предприяти8ем. Эффективность использования разработанных средств подтвержденарезультатами практических испытаний.Обоснованность н достоверность результатов исследованнй определяется тем, что основные теоретические результаты согласуются с фундаментальными положениями теории систем и системного анализа, когнитивной психологии, экономической теории, теории математического моделирования и математической статистики, а разработанные метод и средство получили положительную оценку нри верификации и валидации в различных практических условиях.9
